DESARROLLO DE COMPETENCIAS PARA SUPERINTENDENTES Y SUPERVISORES DE OBRA

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La supervisión de obra representa uno de los factores determinantes para el éxito de cualquier proyecto. Gran parte de los problemas estructurales y de servicio en las obras no son atribuibles a las deficiencias en el diseño o a los materiales, sino a la función de la supervisión como tal. Y es que el profesional que la desempeña no sólo enfrenta dificultades de carácter técnico, sino en su mayoría, los conflictos son ocasionados por la interacción humana.

Objetivo

Brindar las estrategias orientadas a la delimitación de los indicadores de desempeño del área de Recursos Humanos, adecuándolos a la filosofía y necesidades de una Empresa Inmobiliaria, de acuerdo a los 4 elementos funcionales del departamento: Atraer, Integrar, Retener, y Desarrollar.

Beneficios

  • Conocerá cuáles son las características de la supervisión efectiva y las habilidades que deben de desarrollar estas personas.
  • Identificará, a través de un autodiagnóstico, qué competencias son las que debe de reforzar para su propio beneficio.
  • Logrará identificar la madurez de su equipo de trabajo y con ello sabrá qué tipo de técnica de supervisión emplear.
  • Desarrollará en usted aquellas habilidades que requieren los superintendentes y supervisores de obra para comunicarse efectivamente con el personal.
  • Conocerá la forma de enfrentar el manejo de trabajadores problema.
  • Podrá detectar y analizar problemas en potencia.
  • Conocerá los diez errores imperdonables de la supervisión y lo más importante, sabrá cómo evitarlos.

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